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5 dicas para agricultores melhorarem a gestão na próxima safra

A gestão agrícola faz a diferença no sucesso de cada safra, especialmente em tempos de incertezas e desafios.

Com a safra se aproximando, é hora dos agricultores se preparem para otimizar sua produção e maximizar seus lucros. Continue a leitura do blog e veja as cinco dicas para ajudar na gestão da próxima safra:

Agronegócio brasileiro pilar da economia

Com mais de 5 milhões de propriedades rurais espalhadas por todo o Brasil, o agro não é apenas um setor econômico; é a alma do nosso país, pulsando com o trabalho incansável de homens e mulheres que dedicam suas vidas à terra.

Os desafios não são poucos. Desafios desse governo, uma economia em crise, a inflação que aperta, mas a força do agro brasileiro é maior do que qualquer obstáculo. Com coragem e determinação, os produtores continuam a acreditar no futuro, trabalhando para superar as dificuldades e colher os frutos do seu esforço. E é essa resiliência que nos faz acreditar que, apesar de tudo, a produção agropecuária crescerá 10%, e o Produto Interno Bruto (PIB) do setor terá um aumento de 0,6%.

estimativa para a safra de grãos 2022/2023 é de um aumento de 15,5% (ou 42 milhões de toneladas) em relação à safra 2021/2022, atingindo 313 milhões de toneladas.

Precisamos concordar que manter uma fazenda com saúde financeira não é uma tarefa fácil. As tarefas são complexas e onerosas, como, entradas e saídas de insumos e maquinários, demanda de tarefas para os operadores, fluxo de caixa e controle de estoque.

Saiba que é possível descomplicar essa rotina com a ferramenta certa e ainda tornar o seu negócio mais rentável e produtivo. 

O campo merece ser visto como uma empresa rural

Sabemos das dificuldades que é para um fazendeiro fazer a gestão da sua propriedade, e atualmente mais ainda, pois ela precisa ser encarada com uma empresa rural e isso requer que seu negócio seja tocado, como tal.

São muitas informações e atividades envolvidas nesse processo: contas a pagar, estoque, custo da lavoura, inovação, funcionários e manter o ‘olho’ no mercado. Tudo para garantir o bom funcionamento da fazenda e consequentemente, o lucro.

Geralmente, os proprietários de fazendas conhecem bastante sobre a atividade desenvolvida. O agricultor entende sobre a cultura cultivada, sabe como preparar a terra e mantém a esperança de fazer uma boa colheita. Porém, as fazendas são hoje verdadeiras empresas, e apenas os conhecimentos sobre a plantação já não são mais suficientes para tocar o negócio.

Para ampliar os resultados e a produtividade da fazenda é necessária uma ação estratégica, ou seja, é preciso entender os números do negócio. Utilizar os números como agentes de gestão facilita na tomada de decisão e permite visualizar falhas e acertos. Sendo assim, confira a seguir as nossas 5 dicas:

Planejamento Financeiro

    A primeira dica é ter um orçamento detalhado e acompanhar os gastos. Ou seja, um bom planejamento financeiro é a base para uma safra bem-sucedida.

    Comece criando um orçamento detalhado que inclua todos os custos previstos, desde insumos e sementes até mão de obra e manutenção de equipamentos.

    Ao acompanhar rigorosamente os gastos ao longo da safra, você evitará surpresas desagradáveis e poderá fazer ajustes rápidos, garantindo a saúde financeira do seu negócio.

    Tecnologia no Campo

    Invista em ferramentas e software para monitorar a produtividade. Isso mesmo, essa segunda dica é sobre como a tecnologia está revolucionando o campo, e os agricultores que a utilizam estão colhendo os benefícios.

    Ferramentas de gestão agrícola, como software de monitoramento de produtividade, podem oferecer insights valiosos sobre o desempenho de suas lavouras, ajudando a identificar áreas de melhoria.

    Além disso, drones e sensores podem fornecer dados em tempo real sobre as condições do solo e a saúde das plantas, permitindo uma tomada de decisão mais assertiva.

    Análise de Risco

    Identifique e prepare-se para possíveis desafios climáticos e de mercado é a terceira dica. A agricultura é uma atividade altamente dependente de fatores externos, como o clima e as condições de mercado.

    Sendo assim, para minimizar os impactos negativos, é essencial realizar uma análise de risco. Estude as previsões climáticas, as tendências de mercado e os possíveis cenários adversos.

    Ter um plano de contingência pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso da safra.

    Diversificação

    Explore novas culturas ou atividades para reduzir riscos financeiros. Concentrar-se em uma única cultura pode aumentar os riscos financeiros, especialmente se o mercado para esse produto sofrer uma queda ou se houver problemas climáticos.

    Então, diversificar suas atividades, seja cultivando diferentes tipos de plantas ou investindo em outras atividades agrícolas, como a criação de animais, pode proteger sua renda e estabilizar o fluxo de caixa. Você concorda com essa quarta dica?

    Mecanização

    A quinta e última dica é sobre gerenciar de perto o maquinário agrícola para garantir a eficiência e a longevidade dos equipamentos. O maquinário agrícola é um dos ativos mais importantes de qualquer agricultor.

    Gerenciar de perto a manutenção e o uso das máquinas garante que elas operem com eficiência máxima, reduzindo o tempo de inatividade e os custos de reparo.

    Realize manutenções preventivas regularmente e treine sua equipe para usar os equipamentos de forma correta, prolongando a vida útil das máquinas e aumentando a produtivo

    Planejamento da safra com Agroslim

    Para manter sua fazenda uma propriedade lucrativa conte com um software para gerir a fazenda. Saber como administrar a sua empresa rural é o segredo para atingir melhores resultados.

    Por exemplo, para ter informações rápidas em qualquer local você precisa de tecnologias que permitam, que os dados estejam em um ambiente preservado e seguro. Ou seja, precisa de tecnologia para consulta e análise sempre que for preciso.

    Agroslim chegou para modernizar, simplificar e otimizar a vida do produtor.

    Alguns benefícios da utilização de um sistema de gestão de estoque como Agroslim:

    • redução nos erros de lançamento;
    • acesso a todos os dados;
    • facilidade de cálculos;
    • leitura imediata do inventário;
    • disponibilidade de dados para o planejamento;
    • controle dos custos de insumos na produção.

    Indicadores para gestão agrícola

    Sistemas conectados e inteligentesajudam a acompanhar os indicadores mais importantes para gestão da sua fazenda. E acima de tudo fornece uma visão exata de onde você está para tomar as medidas certas para alcançar seus objetivos. Conhecendo o seu ambiente interno, você estará muito mais preparado para enfrentar as dificuldades e as crises.

    Com o Agroslim você planeja todas as suas despesas e receitas mês a mês, ou seja, acompanha tudo o que está sendo realizado. Permite gerenciar o cronograma de atividades e sua execução (previsto X realizado), observando estoques e insumos aplicados em cada talhão.

    O Agroslim permite, acima de tudo, que você saiba seus fluxos de caixa e saiba exatamente como está sua saúde financeira. Auxilia nas tomadas de decisões assertivas, tendo sempre o controle de tudo que envolve a sua safra, desde o planejamento até a venda do seu produto.

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